2017年10月18日上午9时,妙语艺术教育集团全国各分校第19期校长运营管理技能培训高研班在郑州举行。
郑州是中华文化(黄帝文化、商朝文明)发源地,三皇五帝活动的腹地、中华文明轴心区,陇海京广交通大动脉交汇处,中华文化艺术底蕴醇厚。此次培训地在郑州,其目的之一 让全国校长亲身感受郑州的厚重的中华文化艺术氛围!
本次培训的主题是“打造铁军团队,引爆招生裂变”,以妙语创始人为代表的核心智囊团首次揭秘,妙语成长背后的逻辑关系和数字背后的秘密。三位讲师分别就“管理篇、营销篇、运营篇、招生篇”四个篇章进行了深入浅出的实操性讲解。
中国教育学会首席(国家级)会员、中国青少年研究会学术型会员、民办培训教育机构管理实战家、团队潜能激励大师、管理谋略研究者、影响中国教育培训界十大优秀管理获得者、妙语艺术教育集团、河南五益教育科技有限公司董事长袁晓东先生针对妙语的历史、现在和未来,以及妙语的精神、行为和成果做了详尽的阐述。妙语10多年的发展沉淀,积累了妙语独有的性格,从“弘扬妙语大爱精神,提升学生终身竞争力”的教育使命,到“正面、利他、永不放弃”的妙语精神,及“诚信负责,真情关爱,好学精进,志高行远”的妙语价值观,和“认真、快、坚守承诺”的三大工作作风,“学三天走遍天下,学三年闭门不出,学无止境”的成长学习理念,让校长们由表及里的体会和感悟到妙语文化的内涵。。袁董事长深入解析了妙语的厚重文化,并且表示随着适应市场的变化而不断进行完善和优化。同时,还教授了校长们怎样用妙语文化招人、育人、留人、用人的具体落地实操方法。
民办教育培训机构实战导师,民办教育培训机构实战导师,河南五益教育科技有限公司总经理王振先生,就微营销培训以及数据化思维建设进行了详细的讲解与分析。微信运营中如何选取头像、昵称、微信号、地址、性别、地区、个性签名、背景?如何加人、发布信息?怎么设置发布形式,怎么把微信转化为工具,成为招生利器?什么叫数据化思维?如何分配月度营收目标?如何做好教育培训机构的老带新、续费、体验转化?王总从管理的原理出发,抽丝剥茧的向校长们讲解了运营管理的落地方案。
河南五益教育科技有限公司支持部总监、童缘教育咨询公司总经理,招生策划实战指导师佟晓琳女士,就如何进行淡季招生和课程顾问的销售误区进行了案例讲解。淡季活动的意义在哪里?培训学校目前存在的现状是什么?如何制定市场活动方案?课程顾问在电话咨询、采集信息、校区接待时应该注意哪些方面?佟总通过大量的案例分析,向校长们展示了如何玩转培训市场。
为了让各盟校校长在今后的管理中可持续提高,操作有本可依,有据可考,培训会议最后一项是给各盟校赠发了由妙语总部原著的《运营手册》。妙语艺术教育集团创始至今,已有10余年历史,妙语的核心高管层平均从事教育培训行业工作在9年以上,积累了丰富的行业管理经验,掌握了现代顶尖的管理技术,为了促进妙语艺术教育集团以及全国的各直营校、分盟校、合作校的持续健康发展。2017年9月编著全国少儿表演行业首部运营管理指导工具书《运营手册》,从运行的实际出发,以“实用、高效”为出发点,对经营管理政策和运行规范要求做了系统的阐述,建立科学的管理体系和作业规范,推进机构标准化建设。
为期两天的高效培训,每位校长都积极参与互动和沙盘实战操练。每个人从最开始的迷茫再到信心十足,达到了能够定位自己的角色,武装自己的运营思想,强化自己的运营管理技能的培训效果。校长们纷纷表示受益良多,永远跟着妙语总部的步伐,用心唱响妙语品牌,让妙语做大做强,独领行业风骚!(纪元)
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